Μιλά για όλους και για όλα, δεν αρνήθηκε καμιά απάντηση. Ούτε για τις σχέσεις με την Αντιπεριφερειάρχη, ούτε για τους πρόσφυγες, για την υγεία, την καθημερινότητα των δημοτών, τον πολιτισμό, τον αθλητισμό και άλλα κομβικά σημεία της λειτουργίας του Δήμου.
Φυσικά δεν αρνείται ότι θα είναι και πάλι υποψήφια στις επόμενες εκλογές για να ολοκληρώσει τα σχέδιά της για την μεγάλη της αγάπη τη Λιβαδειά.
Φωτογραφίες: Eurokinissi/Αντώνης Νικολόπουλος
Συνέντευξη:Μπάμπης Ζαννιάς
Αεικίνητη όπως και η ματιά της, κοφτερή, διερευνητική, υπομονετική και ξάστερη!
Λόγος μεστός και ουσιαστικός. Αυστηρή και φιλική ταυτόχρονα. Πολλές αντιθέσεις που καταφέρνει και βρίσκει κοινές συνιστώσες. Με μαεστρία στη σύνθεση πολλαπλών αντιλήψεων, εμπειρία στους πολιτικούς διαδρόμους, βαθειά και πλούσια κουλτούρα μα πάνω απ’ όλα αποφασιστική, συγκροτημένη και πάθος για την υλοποίηση σε ότι στοχεύει και τελειομανής… Αυτή την εικόνα αποκομίζεις όταν μείνεις αρκετή ώρα και αρχίσεις να συζητάς μαζί της. Αυτή είναι η Δήμαρχος Λιβαδειάς Γιώτα Πούλου.
Φυσικά οι αντίπαλοί της, στο Δήμο και στην ευρύτερη πολιτική σκηνή της προσάπτουν πολλά, όπως ότι δεν έχουν δει πολλά να αλλάζουν στην πόλη και στον Καλλικρατικό Δήμο της Λιβαδειάς.
Ας δούμε λοιπόν τι λέει η ίδια η Δήμαρχος για όλα αυτά και τι απαντήσεις δίνει στα ερωτήματα που της θέσαμε.
Πριν από αυτό ας δούμε ποια είναι η Γιώτα Πούλου.
Η Δήμαρχος είναι Αρχιτέκτων Μηχανικός, απόφοιτη της Αρχιτεκτονικής σχολής Παρισίων.
Η ενασχόληση της με τα κοινά μετρά πολλά χρόνια, όταν ως φοιτήτρια αναπτύσσει έντονη συνδικαλιστική και πολιτιστική δράση. Η πολύχρονη επαγγελματική της δραστηριότητα ως αρχιτέκτων μηχανικός, η ενεργή συμμετοχή της σε αθλητικές και πολιτιστικές δραστηριότητες, η ιδιαίτερη ευαισθησία της σε περιβαλλοντικά θέματα και το ενδιαφέρον για το μέλλον της νεολαίας του τόπου, συνιστούν στοιχεία της προσωπικότητας της.
Ήταν Αντιδήμαρχος Λιβαδειάς από 1 Ιουνίου 2004 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2006. Δημοτική σύμβουλος με τον συνδυασμό του Χρ. Παλαιολόγου και μετά τον αδόκητο χαμό του επικεφαλής της μείζονος μειοψηφίας.
Στις αυτοδιοικητικές εκλογές του 2014, εκλέχθηκε Δήμαρχος Λεβαδέων.
Στον τέταρτο όροφο στο γραφείο της στο Δημαρχείο Λιβαδειάς, αλλεπάλληλες συναντήσεις με τους συνεργάτες της, τα ραντεβού αλληλεπικαλύπτονται γιατί η «Δήμαρχος έχει πολύ δουλειά» και πρέπει να ικανοποιήσει όλους όσους περιμένουν να την συναντήσουν.
Περάσαμε στο γραφείο της, φιλική όπως πάντα μας καλημέρισε και αρχίσαμε τη συζήτηση.
«Θα μιλήσουμε για όλα κ Δήμαρχε» της είπα, «κανένα πρόβλημα» μου είπε «ρωτήστε ότι θέλετε» συνέχισε και είπε στον φωτογράφο μας που την περιτριγύριζε για να βγάλει τις σχετικές φωτογραφίες «κάνε τη δουλειά σου, οι δημότες μου με γνωρίζουν πολύ καλά και… όχι φτιασίδια»
Βάρος στο κοινωνικό πρόσωπο του Δήμου
Κυρία Δήμαρχε, συμπληρώνετε σχεδόν 4 χρόνια στο τιμόνι του Δήμου πείτε μας ποια ήταν τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίσατε και που δώσατε το βάρος;
Ιδιαίτερο βάρος δώσαμε στον πρώτο άξονα της πολιτικής μας δέσμευσης που ήταν και παραμένει η στήριξη των αδύναμων και ευάλωτων δημοτών μας μέσα από τις κοινωνικές υπηρεσίες. Οργανώσαμε από το μηδέν τις κοινωνικές δομές του Κοινωνικού Παντοπωλείου, Φαρμακείου, Ιατρείου, του Κέντρου Κοινότητας και του συσσιτίου. Συμπαραστεκόμαστε στην τρίτη ηλικία με το πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» στη Λιβαδειά και στα χωριά μας και αναβαθμίζουμε συνεχώς τα ΚΑΠΗ Λιβαδειάς και Δαύλειας. Λειτουργούμε τους βρεφονηπιακούς σταθμούς χωρίς ελλείψεις προσωπικού και το 2018 θα προσθέσουμε δύο νέες δομές φιλοξενίας βρεφών, έτσι ώστε να καλυφθούν 100% οι ανάγκες των δημοτών μας, εξαντλώντας τη χρηματοδότηση μέσω του προγράμματος «Οικογενειακή εναρμόνιση» (ΕΣΠΑ).
Λειτουργούμε από το 2015 τις Δημοτικές κατασκηνώσεις στον Ελικώνα, όπου φιλοξενούνται 300 παιδιά κάθε καλοκαίρι.
Βελτιώσαμε την Μουσική Παιδεία μέσω της αναβάθμισης και ενίσχυσης με διδακτικό προσωπικό, του Δημοτικού Ωδείου και της Φιλαρμονικής.
Επίσης λειτουργεί στο Δήμο μας, γραφείο εύρεσης εργασίας που βοήθησε ήδη πολλούς άνεργους συμπολίτες μας. Γενικά προσθέτουμε συνεχώς κοινωνικές δομές που εξυπηρετούν τους δημότες μας που βρίσκονται σε ανάγκη.
Σε όλες τις παρεχόμενες υπηρεσίες και δομές του Δήμου εφαρμόζουμε κοινωνικό τιμολόγιο με βάση κοινωνικά κριτήρια και έχουμε μειώσει τα Δημοτικά τέλη οριζόντια για δύο συνεχή έτη. Στην εποχή της κρίσης πρώτο μέλημά μας είναι η αλληλεγγύη για να σταθεί η κοινωνία όρθια.
Αντιμετωπίζουμε προβλήματα σε επίπεδο διοίκησης λόγω της υποστελέχωσης μερικών υπηρεσιών αλλά και της έλλειψης πραγματικής αξιολόγησης του προσωπικού. Εφαρμόζουμε πιλοτικά από το 2016, την ηλεκτρονική διακίνηση εγγράφων. Βελτιώνουμε διαρκώς τις υπηρεσίες για την εξυπηρέτηση των δημοτών.
Επίσης εξοφλήσαμε όλες τις παλαιές οφειλές του Δήμου, αξιοποιώντας τη χρηματοδότηση των ληξιπρόθεσμων οφειλών από το ΥΠΕΣ και καταφέραμε με ενδελεχή έλεγχο και καθημερινή προσπάθεια, η οικονομική κατάσταση του Δήμου μας να είναι υγιής, χωρίς νέα δάνεια και οφειλές σε τρίτους. Σήμερα ο Δήμος μας είναι φερέγγυος στις συναλλαγές με τους προμηθευτές του κι αυτό πιστέψτε με, χρειάστηκε μεγάλη προσπάθεια. Αυτό πιστοποιείται από τη θεαματική αντιστροφή του κλίματος.
Ένα σοβαρό πρόβλημα που αντιμετωπίσαμε επίσης είναι η έλλειψη ώριμων μελετών έργων προς ένταξη στο ΠΕΠ Στερεάς Ελλάδας, στα εθνικά Τομεακά Προγράμματα και στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων. Με την αμέριστη βοήθεια των υπηρεσιών αλλά και την αξιοποίηση όλων των εξωτερικών συνεργατών, έχουμε καταφέρει την ένταξη πολλών έργων. Συνεχίζουμε.
Δεν λύθηκαν όμως όλα. Πως θα τα ιεραρχούσατε για την πορεία; Ποιες προτεραιότητες θα δώσετε δηλαδή.
Προτεραιότητά μας πλέον είναι η υλοποίηση των ενταγμένων έργων και η παράδοσή τους στους δημότες που λόγω της αλλαγής του Νομοθετικού πλαισίου καθυστερεί η ολοκλήρωση των έργων πανελλαδικά.
Είστε ικανοποιημένη με την μέχρι τώρα πορεία σας;
Παρά την θετική ανταπόκριση που προσλαμβάνουμε από τους δημότες, προσωπικά δεν είμαι, γιατί καλούμαστε στην εποχή της οικονομικής κρίσης να διεκδικήσουμε έργα και δομές που θα έπρεπε να έχουν έγκαιρα σχεδιασθεί και πραγματοποιηθεί. Επίσης ανησυχώ για τις καθυστερήσεις που οφείλονται στην γραφειοκρατία της Διοίκησης.
Η λειτουργία του Δήμου, οι υπηρεσίες του, είναι φιλική προς τους πολίτες;
Η οικονομική κρίση και οι δυσμενείς κοινωνικές συνθήκες που δημιούργησε, βοήθησε στο να επαναθεωρήσουμε, ο καθένας τη θέση του, στη λειτουργία της Δημόσιας Διοίκησης.
Απαντώντας συγκεκριμένα σε ό,τι αφορά στο Δήμο μας νομίζω ότι την βελτιώσαμε αισθητά και συνεχίζουμε να την βελτιώνουμε.
Ο ρόλος της αντιπολίτευσης και η λειτουργία του Δημοτικού Συμβουλίου πως είναι όλα αυτά τα χρόνια; Εποικοδομητική ή στείρα;
Υπάρχουν μερικές φορές λεκτικές εντάσεις και διαξιφισμοί.....έχουμε και προσωπικές «ιδιαιτερότητες»!
Προσωπικά κρίνω σημαντική την συμβολή των παρατάξεων της αντιπολίτευσης στον έλεγχο του έργου της Δημοτικής Αρχής κι αυτό αποδεικνύεται από τις ομόφωνες αποφάσεις που ξεπερνούν το 90% των αποφάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου αλλά και των άλλων οργάνων Διοίκησης..
ΔΕΠΟΔΑΛ-Κομποστοποίηση
Πολύ συζήτηση γίνεται για τα απόβλητα, τους χώρους απόρριψης δηλαδή. Μπορείτε να μας πείτε με απλά κατανοητά λόγια τι συμβαίνει;
Είμαστε υπέρ της αποκέντρωσης στη διαχείριση των απορριμμάτων σε μικρές αλλά βιώσιμες υποδομές. Οι συγκεντρώσεις των απορριμμάτων σε μεγάλες μονάδες εγκυμονούν κινδύνους ιδιωτικοποίησης, χωρίς λογοδοσία και πραγματικό δημόσιο έλεγχο.
Ο Δήμος μας έχει εμπειρία στη διαχείριση από το 1994 μέσω του διαδημοτικού φορέα ΔΕΠΟΔΑΛ ΑΕ και αγωνιζόμαστε να διατηρήσουμε το μικρό κόστος διαχείρισης υπέρ των δημοτών. Ήδη έχουμε μειώσει το κόστος ταφής και έχουμε αδειοδοτήσει τις εγκαταστάσεις μας που δυστυχώς λειτουργούσαν επί χρόνια χωρίς τις απαραίτητες άδειες λειτουργίας.
Ταυτόχρονα αναπτύσσουμε πολιτικές φιλικές στο περιβάλλον, ανακύκλωση και διαλογή στην πηγή κινητοποιώντας εθελοντικές ομάδες πολιτών και τα σχολεία μας.
Θα ολοκληρώσουμε την μελέτη της μονάδας κομποστοποίησης που μόλις εγκρίθηκε (140.000 ευρώ, ΥΜΕΠΕΡΑΑ) και θα συνεχίσουμε να διεκδικούμε την αυτονομία μας προς όφελος των δημοτών μας. Παρακολουθούμε τις εξελίξεις αναθεώρησης του Ν. 4071 που αναρτήθηκε για διαβούλευση και από την έκβαση της οποίας θα εξαρτηθεί η ανεξαρτησία του φορέα μας.
Η καθημερινότητα των πολιτών θα πρέπει να είναι στην πρώτη γραμμή πως την αντιμετωπίζετε;
Την αντιμετωπίζουμε ως καθημερινή προτεραιότητα. Πολλά μικρά προβλήματα για να επιλυθούν δεν απαιτούν οπωσδήποτε χρήματα, απαιτούν προγραμματισμό και φροντίδα.
Πολιτισμός-Αθλητισμός
Η Λιβαδειά παράγει πολιτισμό ποιες είναι οι παρεμβάσεις, οι δράσεις, οι υποδομές;
Ο Δήμος μας παρουσιάζει ιδιαίτερη κινητικότητα στην διοργάνωση πολλών εθιμικών εκδηλώσεων, θεσμικών φεστιβάλ αλλά και μεμονωμένων εκδηλώσεων. Αυτό οφείλεται αφενός στην πολιτική θέση της Δημοτικής αρχής που εκφράζεται με την παραγωγή πολιτισμού στη βάση, και αφετέρου στην ενεργή, μαζική συμμετοχή των δημοτών μας σε πολλούς συλλόγους: πολιτιστικούς, αθλητικούς, τοπικούς, σε χορωδίες και σε εθελοντικά ιδρύματα.
Ως Δήμος συμβάλλουμε στην καλύτερη δικτύωση όλων αυτών των σχημάτων για να επιτύχουμε μεγαλύτερα αποτελέσματα. Η επιτροπή Πολιτισμού του Δήμου έχει συμβάλλει ουσιαστικά σε αυτή την κατεύθυνση. Έχουμε ανακαινίσει τις υπάρχουσες υποδομές και προετοιμάζουμε νέες, (Πινακοθήκη Λαζαρή, αίθουσα Πολλαπλών χρήσεων στο Νέο Δημαρχείο κ.α.). Μας λείπει όμως ένα κλειστό Δημοτικό Θέατρο που πρέπει να είναι ο επόμενος σχεδιασμός.
Και στον Αθλητισμό έχει παράδοση η πόλη αλλά υπάρχουν προβλήματα με τις υποδομές, τι κάνετε γι αυτό;
Βελτιώνουμε τις υπάρχουσες υποδομές γιατί στην εποχή μας δεν είναι εύκολο αν δεν υπάρχουν πηγές χρηματοδότησης, να δημιουργήσεις νέες. Ανακαινίσαμε το Κλειστό, ολοκληρώνουμε φέτος το Δημοτικό κολυμβητήριο και συντηρούμε τα γήπεδα ποδοσφαίρου Κυριακίου, Δαύλειας, Αγίου Γεωργίου και Ζαγαρά Λιβαδειάς, Έτσι όχι μόνο διατηρούμε τους αθλητικούς χώρους κατάλληλους προς χρήση αλλά εξασφαλίζουμε και τις άδειες λειτουργίας τους. γιατί δυστυχώς όλα ήταν ...στον αέρα, χωρίς ασφάλεια για τους χρήστες και χωρίς νόμιμη λειτουργία. Επίσης έχουμε συμφωνήσει με την Περιφέρεια την κατασκευή του γηπέδου Ζαγαρά, την συντήρηση του Δημοτικού σταδίου Λιβαδειάς και την κατασκευή νέου Προπονητηρίου στη συμβολή της Έρκυνας με τον Μακρυσσαίο, που θα χρηματοδοτηθούν από το ΠΔΕ. Πρόκειται για σημαντικά έργα αθλητικών υποδομών που θα καλύψουν σε μεγάλο βαθμό τις ανάγκες άθλησης των δημοτών μας.
Υγεία-ΑΜεΑ-Πρόσφυγες
Στον τομέα της υγείας οι πολίτες είναι δυσαρεστημένοι με το Κρατικό Νοσοκομείο, υπάρχει καμιά βελτίωση;
Η άποψή μου, που στηρίζεται στην προσωπική ενημέρωση αλλά και σε πολλά θετικά σχόλια και ευχαριστήρια των δημοτών, είναι διαφορετική. Έχουν προστεθεί ειδικότητες γιατρών όπως: πνευμονολόγου, παιδιάτρου, νευρολόγου και αναμένουμε δύο ακόμη θέσεις καρδιολόγου και παθολόγου. Ποτέ το Νοσοκομείο μας δεν είχε πρόβλημα υγειονομικού υλικού και έχει ενισχυθεί με παραϊατρικό προσωπικό μέσω ΟΑΕΔ (14 θέσεις που παρατάθηκε η σύμβασή τους μέχρι το τέλος του 2018) καθώς και μέσω των σχολών μαθητείας του ΕΠΑΛ. Φυσικά δεν λύθηκαν όλες οι ανάγκες γίνονται όμως συνεχή και σταθερά βήματα βελτίωσης της λειτουργίας του.
Θα ήθελα όμως να τονίσω την αγαστή συνεργασία μας με το Νοσοκομείο μας και τη διασύνδεσή του με την τοπική κοινωνία. Η συμμετοχή του στο πρόγραμμα του συσσιτίου για τους δημότες μας, αλλά και η συμβολή του στο πρόγραμμα φιλοξενίας των προσφύγων είναι σημαντική.
Πρέπει να ενημερώσουμε επίσης ότι θα λειτουργήσει σύντομα και στην πόλη μας πρωτοβάθμια μονάδα Υγείας (ΤΟ.Μ.Υ) που θα αποσυμφορήσει το Νοσοκομείο από πολλά περιστατικά που δεν χρειάζονται Νοσοκομειακή φροντίδα.
Μιλάμε για την υγεία και πρέπει να σας ρωτήσω και για την μέριμνα στα Άτομα με Αναπηρία.
Νομίζω ότι χρειάζονται πολλά πράγματα να γίνουν στην κοινωνία αλλά και στις πόλεις μας για την αξιοπρεπή διαβίωση των ανθρώπων με αναπηρία. Δεν υπάρχει σημαντική μέριμνα και υποδομές. Επιπλέον υπάρχουν πολλές περιπτώσεις που καταπατώνται βασικά τους δικαιώματα από όλους μας... και αναφέρομαι στο θέμα των ασφαλών διαβάσεων και της απρόσκοπτης προσβασιμότητάς τους. Έχουμε πολλά να κάνουμε..... από το να αλλάξουμε την παιδεία μας μέχρι πολλά απαραίτητα μικρά έργα που θα βελτιώνουν την καθημερινότητά τους, στο πλαίσιο των δικαιωμάτων όλων μας σε μία ισότιμη και χωρίς διακρίσεις διαβίωση.
Όμως θα ήθελα να αναφερθώ στην έναρξη της λειτουργίας του Εργαστηρίου Ειδικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης Λιβαδειάς (ΕΕΕΚ στη Χαιρώνεια), γιατί το καταφέραμε στα χρόνια της κρίσης και των ...περικοπών. Από το 2001 είχε ΦΕΚ ίδρυσης αλλά λειτούργησε το 2015! κι αυτό αποδεικνύει ότι αν έχουμε στόχους και σθεναρή βούληση μπορούμε να πετύχουμε.
Επίσης, με την ένταξη του νέου ειδικού σχολείου Πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης στο ΕΣΠΑ, θα λύσουμε το πρόβλημα στέγασης του Ειδικού σχολείου, που λειτουργεί επί χρόνια σε πρόχειρες εγκαταστάσεις (κοντεϊνερς).
Στο προσφυγικό ανεβάσατε τον πήχη με την φιλοξενία-πρότυπο και το ενδιαφέρον σας. Τι γίνεται στην πορεία με τους πρόσφυγες;
Φιλοξενήσαμε διαδοχικά 800 περίπου πρόσφυγες, οι περισσότεροι των οποίων μετεγκαταστάθηκαν σε χώρες της Ευρώπης. Αρκετοί ανήκουν πλέον στην κατηγορία των αιτούντων άσυλο στην Ελλάδα. Πρέπει να υπάρξει κεντρικός-εθνικός σχεδιασμός για την ενσωμάτωσή τους. Την επόμενη βδομάδα θα υπογράψουμε μία σύμβαση, μαζί και ο Δήμος Θηβαίων, για την υλοποίηση ενός πιλοτικού προγράμματος, με το υπουργείο Μεταναστευτικής Πολιτικής και τον Διεθνή Οργανισμό Μετανάστευσης, με στόχο την καταγραφή των δεξιοτήτων των προσφύγων. Το πρόγραμμα θα επεκταθεί στη συνέχεια πανελλαδικά. Ταυτόχρονα σχεδιάζονται από το ΥΠΑΙΘ μαθήματα εκμάθησης της Ελληνικής γλώσσας για τους εφήβους και τους ενήλικες πρόσφυγες, είναι το πρώτο βήμα για την ενεργή ένταξη.
Επίσης οι Δήμοι που υλοποιούν το πρόγραμμα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, μέσω του ΟΗΕ, με επικεφαλής τους Δήμους Αθηναίων και Θεσσαλονίκης, δημιουργήσαμε ένα δίκτυο όπου εκτός από την ανταλλαγή απόψεων και αλληλοβοήθειας σε τεχνικά θέματα, θα αναζητήσουμε τρόπους χρηματοδότησης δράσεων ένταξης απευθείας από Ευρωπαϊκά προγράμματα μετά το τέλος του 2018 που έχει ανακοινωθεί η λήξη του προγράμματος.
Καλλικράτης-Περιφέρεια-Αντιπεριφέρεια
Ο Καλλικρατικός Δήμος απλώνεται σε μια τεράστια έκταση τόσο με εδαφική μορφολογία (ορεινά, οδοποιία, μετακινήσεις) όσο και σύνθεσης του πληθυσμού (αγρότες, κτηνοτρόφοι, κλπ) πως τα καταφέρνετε;
Η κατηγοριοποίηση των Δήμων είναι ένα θέμα που τίθεται σε όλα τα συνέδρια της Αυτοδιοίκησης αλλά δυστυχώς υπάρχει «στρουθοκαμηλισμός» στα συλλογικά μας όργανα και δεν λαμβάνονται αποφάσεις. Οι δήμοι δεν είναι ίδιοι, δεν έχουν κοινά χαρακτηριστικά. Οι νησιωτικοί, οι ορεινοί, οι ημιορεινοί και οι αστικοί, διαφέρουν εντελώς μεταξύ τους. Επί πλέον ο «Καλλικράτης» που διπλασίασε ή και τριπλασίασε τα όρια των Δήμων δεν αύξησε αντίστοιχα και τους πόρους. Σκεφτείτε ότι ο Δήμος Λεβαδέων έχει έκταση 700 τετραγωνικών χιλιομέτρων ( Ελικώνας-Κορινθιακός- Παρνασσός- Κωπαΐδα) και 33.000 κατοίκους σε διασπορά 25 οικισμών. Ενώ ένας Δήμος της Αττικής δεν ξεπερνά τα 10 τετραγωνικά χιλιόμετρα και ο πληθυσμός του κυμαίνεται από 80-120.000 κατοίκους. Η χρηματοδότησή μας από τους Κεντρικούς Αυτοτελείς Πόρους (ΚΑΠ) γίνεται κυρίως με βάση τα πληθυσμιακά κριτήρια. Πρόκειται για μία μεγάλη ανισότητα και αδικία. Η ΚΕΔΕ πρέπει να συμμετάσχει στη συζήτηση ουσιαστικά και αποφασιστικά τώρα που το ΥΠΕΣ έχει ανοίξει την ατζέντα για τη Μεταρρύθμιση. Στην ερώτησή σας λοιπόν απαντώ ότι τα καταφέρνουμε δύσκολα. Είναι αδύνατον να ανταποκριθούμε σε όλες τις ανάγκες με δεδομένη μάλιστα τη μείωση των πόρων πάνω από 60 % από το 2010 μέχρι σήμερα. Χρειάζονται άμεσα αλλαγές στα κριτήρια κατανομής των ΚΑΠ με την κατηγοριοποίηση των Δήμων.
Πως είναι οι σχέσεις με την άλλη κυρία της αυτοδιοίκησης, την αντιπεριφερειάρχη Βοιωτίας αλλά και με τον Περιφερειάρχη; Ανήκετε σε διαφορετικές πολιτικές σχολές…
Ανήκουμε σε δύο διακριτούς θεσμούς της Αυτοδιοίκησης. Ο ρόλος μας δεν είναι ανταγωνιστικός αντίθετα πρέπει να είναι συμπληρωματικός και αλληλοβοηθητικός.
Υπάρχει ένα πρόβλημα αρμοδιοτήτων που δημιουργεί συχνά συγχύσεις, ασάφεια ρόλων και αλληλοεπικαλύψεις και απασχολεί την Αυτοδιοίκηση των δύο Βαθμών. Ελπίζουμε να επιλυθεί στην επικείμενη Μεταρρύθμιση.
Η Περιφέρεια οφείλει να ασχοληθεί με τα σοβαρά θέματα της παραγωγικής ανασυγκρότησης και της ανάπτυξης. Να εξειδικεύσει στόχους σε κάθε περιοχή - Δήμο, λαμβάνοντας υπόψη τα συγκριτικά πλεονεκτήματά τους. Οποιαδήποτε διαφορετική ή μικροπολιτική προσέγγιση δεν είναι επιτρεπτή αν πράγματι εκπροσωπούμε τα συμφέροντα των πολιτών μας. Στο πλαίσιο αυτό δεν χωρούν προσωπικές πολιτικές ή σκοπιμότητες. Οι πολίτες μας κρίνουν και μάλιστα αυστηρά, γιατί εδώ που βρισκόμαστε ως χώρα και ως Περιφέρεια δεν υπάρχει η πολυτέλεια για καθυστερήσεις και παλαιοκομματικά παιχνίδια.
Ερκυνα, το προσωπικό στοίχημα
Οι πηγές της «Κρύας» είναι η ναυαρχίδα της Λιβαδειάς, το σημείο αναφοράς. Προβλέπονται άλλα έργα ανάπλασης;
Οι πηγές της Κρύας και το ποτάμι της Έρκυνας, είναι για το επόμενο διάστημα η κορυφαία μας αναφορά. Άλλωστε κ. Ζαννιά αποτελεί και το προσωπικό μου στοίχημα και στόχο. Προετοιμάζουμε την συνάντηση του Πανελλήνιου Δικτύου των Πόλεων με Ποτάμια, στις 16-17 Μαρτίου, όπου οι συμμετέχοντες Δήμοι και διακεκριμένοι ειδικοί επιστήμονες θα παρουσιάσουν προτάσεις για την αξιοποίηση του υδάτινου πλούτου μας. Στοχεύουμε στο να δημιουργήσουμε μία καταγραφή των κοινών χαρακτηριστικών αλλά και των ιδιαιτεροτήτων που θα βοηθούσαν σε κοινό σχεδιασμό και αναζήτηση χρηματοδοτικών πόρων για την κατασκευή έργων.
Εμείς, θα παρουσιάσουμε μία ολιστική προσέγγιση της δικής μας περιοχής των πηγών και του ποταμού από την μυθολογία, την ιστορία, την εξέλιξη του δομημένου χώρου, την βιοποικιλότητα και την οικονομική συμβολή στην ανάπτυξη της πόλης. Θα αναζητήσουμε τρόπους για την αξιοποίησή του, με δράσεις πολιτισμού, αθλητισμού αλλά και της κοινωνικής οικονομίας.
Είμαστε επίσης ικανοποιημένοι που η Λιβαδειά στο πλαίσιο ένταξης προτάσεων στο Ευρωπαϊκό πρόγραμμα «Δημιουργική Ευρώπη», κατάφερε να συμμετέχει με ισχυρούς εταίρους, όπως η Στοκχόλμη, η Γλασκώβη, το Λίμερικ, το Γκντάνσκ κ.α. και έχουμε υποβάλλει πρόταση με θέμα τη «Μνήμη των Νερών», αξιοποιώντας ακριβώς αυτόν τον τοπικό μας πλούτο.
Απλή αναλογική και υποψηφιότητα
Προμηνύονται αλλαγές στην Τοπική Αυτοδιοίκηση για τις επερχόμενες εκλογές από το Υπουργείο Εσωτερικών και υπάρχουν αντιδράσεις ως προς την απλή αναλογική. Ποια είναι η θέση σας;
Είμαι υπέρ της απλής αναλογικής για λόγους αρχής, επειδή αποτυπώνει ορθά την ψήφο των δημοτών. Κατά την γνώμη μου θα αποτελέσει κίνητρο για μεγαλύτερη συμμετοχή πολιτών στα τοπικά πράγματα. Το υπάρχον σύστημα είναι καθαρά πλειοψηφικό, διαστρεβλώνει την λαϊκή ετυμηγορία και δεν είναι απαλλαγμένο από παθογένειες παρασκηνιακών συναλλαγών ή αδιαφανών συμφωνιών.
Η «κυβερνησιμότητα» με το σύστημα της απλής αναλογικής, μπορεί να επιτευχθεί με προγραμματικές συγκλήσεις και συνεργασίες σε δημόσια δέσμευση. Σε όλες τις δημοτικές παρατάξεις υπάρχουν ικανοί δημότες που μπορούν να αξιοποιηθούν σε θέσεις ευθύνης και όλοι μας, οι συμμετέχοντες στην τοπική Διοίκηση, φιλοδοξούμε να υπηρετήσουμε το καλό του τόπου μας. Ας κριθούμε λοιπόν για την ικανότητά μας αλλά και για τις προθέσεις μας. Το πολιτικό σύστημα πρέπει να ωριμάσει.
Δεν θα αποφύγω τον πειρασμό όσο και αν δεν θέλετε, εγώ θα σας ρωτήσω. Θα είστε πάλι υποψήφια στις επόμενες εκλογές;
Νομίζω ότι αυτή η ερώτηση θα είναι η... επωδός σε κάθε συνέντευξη στο εξής. Έχω απαντήσει κ. Ζαννιά και διαπιστώνετε κι εσείς από την συζήτησή μας ότι έχουμε μεγάλο έργο μπροστά μας. Το περιμένουν οι δημότες μας και αυτό αποτελεί την μοναδική προτεραιότητά μου.
Το τελευταίο του βιβλίο για το οποίο απέσπασε το δημοσιογραφικό βραβείο από τον ΠΣΑΤ, χάρισε στη Δήμαρχο Λιβαδειάς ο Μπάμπης Ζαννιάς
